摘要:踩准节奏、抓住机会、顺势而为,吴世春这样总结成立五年的梅花创投的成功之道。吴世春以及梅花创投的投资逻辑是什么?在这五年里,梅花创投抓住了两个机会:第一,在大环境下重整机会,第二,在调整期保持了稳定的节奏。回顾过往一年的投资,吴世春认为:“天使投资正在机构化、头部固化、网红化。
吴世春:经济寒冬短也要两三年,长可能会三五年
踩准节奏、抓住机会、顺势而为,吴世春这样总结成立五年的梅花创投的成功之道。
从 2014 年成立开始,梅花创投管理着约 30 亿人民币基金,投出了趣店、玩蟹科技、小牛电动、理想制造、唱吧、福佑卡车、赤子城、科比特无人机、蜜芽、有车以后、珞石机器人、优点科技等项目, 其中趣店在纽交所上市,回报超 1000 倍;小牛电动已在纳斯达克上市。
吴世春以及梅花创投的投资逻辑是什么?带着种种疑问吴世春:经济寒冬短也要两三年,长可能会三五年,动点科技在采访吴世春的过程中找到了答案。
别人恐惧时你贪婪,别人贪婪时你恐惧
经历过几个周期性的经济危机后,吴世春并不会在寒冬中感到恐慌。“寒冬恰恰是孕育伟大公司的机会。” 他认为现在正是可以投出好项目的时候。
吴世春认为,经济寒冬短也要两三年,长可能会三五年。对做早期投资来说梅花天使创投吴世春案例,一方面,经济寒冬中的钱更值钱,投的项目存活率更高;另一方面,现在投的项目上市可能会是在 2022-2023 年吴世春:经济寒冬短也要两三年,长可能会三五年,那时的经济已经走出低谷。因此天使投资是穿越寒冬周期最好的武器。
在吴世春的观察中,寒冬中的优秀创业者一定是经历过挫折和失败梅花天使创投吴世春案例,同时有较强的认知力和意志力的年轻人。他们身上同样可能会存在缺点,如果缺点是固步自封、思维固化是很难弥补的,但如果只是创业者的背景不够出彩、起点较低,这些是可以弥补的。
吴世春介绍:“今年是市场上人民币募集资产最难的一年,目前梅花创投管理的资金规模超过 30 亿人民币。” 在这五年里,梅花创投抓住了两个机会:第一,在大环境下重整机会,第二,在调整期保持了稳定的节奏。
2017 年梅花创投投资了 80 多个项目梅花天使创投吴世春案例,2018 年投资了将近 70 个。
创业追求一招制胜是一种虚幻
“创业者追求一招制胜,这是一个虚幻的东西。 ” 吴世春曾在微博这样写道。
在成立梅花创投之前,吴世春是一位连续创业者,从 2002 年至今经历了五次创业。视频广告系统、商之讯、酷讯网、基调网络、食神摇摇是吴世春成立梅花创投前的五个项目。
吴世春没有深厚的背景,出生在江西农村客家人聚集的地区。2002 年,天生不安稳的他加上敏锐的观察力,看到了互联网发展的无限前途,开发了一套视频广告系统,当时互联网还停留在文字和图片广告的时代,几个月以后,这个项目以 50 万的价格卖给了当时踌躇满志的 TOM 网站。
项目卖掉之后,吴世春进入百度企业软件事业部,短暂停留后,2004 年五月,又开始了第二次创业。吴世春与孙志强创办北京商之讯软件公司,做网页即时通讯。他们的技术迅速被学校、医院和电子商务等网站广泛采用,即在网页上弹出对话框和客服人员直接对话。
之后,吴世春遇到了连续创业者、创业天才陈华,与陈华创办了酷讯网,后来投资了陈华的创业项目唱吧。
据投资界报道,陈华曾对媒体分析过梅花创投迅速崛起的三个原因:
• 其一,进入的时间点合适。梅花天使成立的时间比国家提倡双创早了半年多,后来才有各路资本和创业者疯狂涌入。
• 其二,投资风格比较接地气,没有各种条件和约束,“看得顺眼就投资,没有太严格的限制。”
• 其三是运气好,“天使投资 60%-70% 靠运气、赌概率;30%~40% 靠人脉和眼光。”
吴世春告诉动点科技:“创业这条路是长跑,长跑比的是耐力和坚持,而短跑比的是爆发力和冲刺力,一招制胜犹如在没有清晰地图的丛林里奔跑,一时冲到几十亿美金又如何,如果犯了很多错误,独角兽变成了独角猪,死的也很快,”
回顾过往一年的投资,吴世春认为:“天使投资正在机构化、头部固化、网红化。有人格魅力的网红投资人可以给基金带来更大的品牌效应。没有品牌的机构已经很难获得优质项目源,这在早期投资更为明显。”
在吴世春看来,投资机构需要与创业者资金的路径最短,能够与创业者之间形成一个直接的连接。
同时经营好基金品牌和投资人个人品牌更有利于获取优质的项目。
最重要的是,投资人需要俯身去靠近创业者。 吴世春认为,投资人要通过各种渠道与创业者接触。团队中的每一位都成为流量型投资人很难,但成为一个细分领域受到认可的专业投资人是有机会的。” 吴世春谈到。