摘要：再到1990年代末和2000年代初的时候开始出现了开放式办公室。团队要求他们坐在靠近办公室前部的开放空间里，以鼓励人们停下来简短商谈项目或其本周计划。新的办公室让来访者和员工想起他们共同追求的价值和目标。的办公家具则是从人体工程学的角度细致到个人体健康与个人体验的层面上。
全球办公家具界的“领航员”是怎么炼成的？
“我们的生活和工作无时不在发生改变，不同的是发展变化的速度、趋势和前景格子办公室风水布局图，发展会越来越快，变化也将越来越大。”
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（ 研发监）
追溯到时间线的起点，上世纪60年代，到处还是各种三角办公室和成排的办公桌。
《广告狂人》
到了上世纪80年代，有了标准化的格子间，销售员在各自的格子里对着冲着彼此大声叫嚷。
《华尔街之狼》
再到1990年代末和2000年代初的时候开始出现了开放式办公室。。
《实习生》
“工作场所需要民主”；“工作场所需要隐私”；“工作场所需要二者相融”；“工作场所根本不应该存在”；“工作场所必须存在”...
这样的争论在《纽约人》、《哈佛商业评论》和其他知名媒体报道的版面上吵得不可开交。
到了21世纪，全球办公家具界的“领航员” 提出了 的概念：对不同的公司要求的灵活性予前所未有的关注，同时也兼顾特殊个体，再在精确评估基础上，仔细周全的提供高效空间，最后再考虑开放空间和封闭空间的事儿。
而 的诀窍在于深入理解人们实际操作的方式以及他们实际需要的东西。
就这点而言有一个非常有趣的调查：让客户记录下他们实际做的事情，而不是他们想当然自己已经做过的事，得到的结果却完全不一样：
有人抱怨，如果他的同事再来打扰他一次，他的工作就做不完了。但在他开始记录后，平均每天要被自己的电话打断57次，干扰他工作的根本不是同事。再比如五分钟茫然发呆的时间格子办公室风水布局图，或者似乎只花了30秒随便翻了几页，实际上却浪费了20分钟。
并掌握六个基本需求：安全感、自主权、归属感、成就感、身份和目的。
而究竟如何创建 ？为回答这个问题，“WHY”杂志追踪报道了一家剃须产品初创公司的发展历程。
Harry’s是一家从怀揣重新设计整个剃须体验梦想的两个人，发展到拥有65名员工，客户群超过500,000人的剃须产品公司，且在继续增长。公司的成长速度是如此之快，以致于其环境已落伍，无法适应需求。
*Harry’s旧址
Harry及其团队在Soho区中找到一个2415平方米的空间，并聘请布鲁克林的建筑公司 为其装修。为装备该空间全球办公家具界的“领航员”是怎么炼成的？，这家建筑公司聘请了选择与 合作的WB Wood，共同为其客户打造 环境。
*Harry’s旧址
开发过程
①
“我们请来接受采访的这个人非常喜欢在这家公司工作全球办公家具界的“领航员”是怎么炼成的？，但他却说他觉得无法在这个空间里工作。我认为这充分说明了问题。我们需要能够使我们的工作空间成为一个工具，即所说的很酷的工作场所。”
②
第二个步骤是确定特征，即发现使公司与其他公司截然不同的独特的价值观和显著特征。
为此，专题小组用彩色虚线描绘出了他们认为公司在各特征图谱上所处的位置。他们更正式还是不正式？独立还是相互依赖？统一还是各自为政？点集集中在不正式、自适应和自我指导这样的词语附近，所有特点都描述了公司目前的状态。同时，点集也集中在图谱另一端的正式、一致和得到指导这些词语附近，这些点集代表了期望的未来状态。
③
过程的第三个步骤则是确定工作活动的优先次序。
成果
①
高管团队坐在附近的AGL桌前。团队要求他们坐在靠近办公室前部的开放空间里格子办公室风水布局图，以鼓励人们停下来简短商谈项目或其本周计划。新型办公室的设计以此方式沿袭Harry’s早期杰出文化的非正式感。
*Harry’s新址
②
主工作区中简短的交谈变成长时间的讨论，布置的 区域就起到了作用。
*Harry’s新址
③
宽敞的餐厅是在原有休息区的基础上改建而成的，这个休闲场所为人们提供更多机会交往、分享想法和谈论工作与生活，最终逐渐使Harry’s员工形成强烈的归属感。
*Harry’s新址
④
新的办公室让来访者和员工想起他们共同追求的价值和目标。在数字团队的工作区中，设有一个映射公司网站上的实时数据的显示器。除了大型设计，还有诸多小细节，比如桌腿、沙发织物及墙壁装饰所采用的Harry’s徽标中的流行蓝色，使整个品牌在新空间里活灵活现。
*Harry’s新址
⑤
设计团队规划了各种环境，有可供整个团队每周进行一次信息更新的更传统的会议室，也有小型团队可用于分头工作、聚集讨论和开发思路的项目室。
*Harry’s新址
回访
Harry's公司搬进新总部六个月以后， 的调研团队进行了回访。
从分析到敲定方案固然重要，具体使用的家具也在体验和细节上扮演着不可忽视的角色。
从公司的文化特征到每个员工工作的具体属性打造了能让人提高效率的办公场所，而 的办公家具则是从人体工程学的角度细致到个人体健康与个人体验的层面上。
* 标配荐*
Aeron
由Bill
和Don 设计
（1994年）
由Don 重新设计
（2016年）
Aeron在人体工程学技术 和材料创新方面迈出了开拓性的一步，提供了一套不使用泡沫、织物或皮革等标准材料的舒适型解决方案。
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其改变了人们对办公椅的固有印象，
并很快在流行文化中占据一席之地。
Cosm
Cosm由 7.5设计。
Cosm采用了倾仰、拦截式的悬架支撑和柔韧的框架，综合在一起，带来一种无重的感受。
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因为其连续的悬架支撑和雕塑般的外形，整个座椅看上去就像一个统一的物体，而非各种零件与配件的组合。
如果一把椅子的功能不再局限于减少久坐的负面影响，而且还可以发挥其他功能，会怎样？Jeff Weber和已故的Bill 在他们的设计工作室里突发奇想。
动态点阵设计让 的座椅和靠背，能根据身体的微小动作自动进行调整，而座椅的四个承托层相互配合，也会感应人的体型继而进行精确进一步调整。
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Sayl
Sayl由Yves Béhar设计。
Sayl拥有无框架3D智能靠背和全软垫工作座椅的外壳。看起来像一面张开的主帆，Sayl的含义就是一艘从桥下驶过的帆船，而这座桥也就是这款产品的灵感来源。将单词sail（帆）中的“i”替换成“y”也表示赞成工作椅富有创新意义的Y型塔结构。
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监制/Kola
