企业阳系统决策系统：学习决策术，成就非凡事业

摘要：13、企业决策者要知道哪些预测决策术？14、为什么企业决策者要掌握梅花易数？《梅花易数》是中国传统预测技术中最简单有准确的预测技术，最适合工作忙、时间紧的企业决策者学习，可谓一学就会，一用就灵，特此推荐。”企业双系统《决策之王》，将为你补上这重要的一课，助你做出明智的选择。

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二、企业阳系统┃决策系统

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09、企业家如何做到决策之王？

必须学习决策术，除非你禀赋异常。

决策术是一门非常重要的人生技能，在古代被称为帝王之术，也叫权谋或谋略之术。不论是操纵政治的王者，还是指挥战争的军师，都以运筹帷幄，决胜千里的决策之术而成就大事，千古留名。

如：古代的周文王与姜子牙、齐桓公与管辂、刘邦与张良、刘备与诸葛亮、朱元璋与刘伯温等谋略搭档，他们都是深喑决策之道、法、术的强者与智者，为后来的人留下了许多关于决策的神奇故事。

近代的毛泽东、邓小平等领导人，不仅是伟大的政治家，也是卓越的决策师，他们都具有超越常人的决策能力，为新中国的建设与发展做出了很大的贡献。

现在的许多优秀企业家也拥有非常优秀的决策能力，有的是天赋异禀，与生俱来；有的是靠后天的经验和学习，成为了企业中关键的决策者。

因此，衡量一个人的能力大小，最重要的一个指标就是看他的决策能力怎么样？决策能力越强，领导能力也越大。所以古今中外的领袖人物，都是决策能力超强的人，这就是“决策之王”的名称寓意。

信息化时代，选择太多，企业家与个人最需要提升的能力就是决策能力。因为在改革初期，选择性很少，只要胆子大，营销能力强，大多人都能赚到钱，后来虽然选择性增加了，但是，只要能跟上大众的脚步，管理能力强的人，也赚到了钱；如今，信息太复杂，选择又太多，大多人都处在迷茫、焦虑之中，决策稍有不慎，就会鸡飞蛋打。是到了真正考验企业家决策能力的时候了，否则，选择不对就会努力白费，决策失误，将会万劫不复。

其实，决策是一门技术，是可以学习的，能否拥有卓越的决策技术，是一件令人非常向往的事。想要提升决策能力的企业家，推荐学习《决策之王》！

《决策之王》课程的主要内容包括：决策的思维、决策的方法、决策的技术、决策能力的提升及实战应用，详情且听课堂分解。

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10、为什么预测比决策更重要？

纵观古今中西方著名的成功人士，都有一个显著的特征：先知先觉。从古代东方的鬼谷子、张良、诸葛亮、刘伯温……到现代西方的比尔盖茨、乔布斯、巴菲特、稻盛和夫、松下幸之助……都是能预见未来，引领潮流的人。

先知先觉是智者的化身，是成功的代表，是时代的伟人；后知后觉者是俗世的化身，是落后显化、是时代的跟随者；而不知不觉者是愚者的化身，是失败者的代表，是时代的落伍者。

历史告诉我们：先知先觉是机会者，后知后觉是行业者，不知不觉是消费者。世界上不可能的事情，是想出来的；世界上可能的事情，是做出来的；世界上新奇的事情，是创造出来的。每个人都不是天生的预测家，要想成为先知先觉的人，学习和训练自己的预测能力是非常重要功课。

预测是未来商业中最核心的力量，谁具足了准确预测未来的能力，谁就是未来的先知先觉者。尤其对于一位企业家经营者企业阳系统决策系统：学习决策术，成就非凡事业，经营就是不断地和未来打交道，是一种对未来预测的本能训练。

日本经营之神松下幸之助说：“对于一个领导者来说，拥有先见之明比什么都重要，可以说，一个没有先见之明的领导者是不称职的”。

人生最大的迷茫是对未来的无知，企业最大的压力是对未来的不确定，未来不是一成不变的，但未来绝不是不可知的，从德尔菲巫女与埃及祭司，再到诸葛亮的三分天下之策，都对未来的趋势进行了准确的预测。

预测是企业及个人最大的力量，商业成功的99%靠预测，不能正确预测趋势将导致100%的失败，预测可以告诉你未来变化的方向，预测是企业最宝贵的资产，英明的企业家都会建立自己的商业智囊团，通过预测实践可以使企业轻松获取未来最大的资产！

一个企业和个人最大的智慧就是在充满了不确定的世界中，接受那些不可预测的无常，同时通过清晰冷静的思考过程，对可预测的事情做出最优化的决策。

在人类历史当中，龟甲裂纹，蓍草长短，八卦排盘，生辰八字、星座塔罗都曾经做为判断的依据，用来预测吉凶福祸，甚至这样的预测占据了人类历史的绝大部分时间。尤其是易经，从古至今都把她当作了一本天书小铁板神数秘法，因为她可以预测未来，但是有的人学习和应用了这些知识，成了伟大的军事家、政治家、经济学家，而有的人却成了巫婆神汉、江湖术士和犯罪分子。

其实不管是东方的易经预测还是西方的逻辑推理都说明，准确的预测是可以做到的。甚至通过训练，准确率还可以提高。超级预测家洞察未来的能力，跟他们的身份职业无关，而是与他们思考问题的方法和自身的认知能力有关。

易经是最古老的认知科学，里面隐含着大量的逻辑思维，在历史的不断演变中，从天地自然到人类事物都有其具体的预测门派及方式方法。

所有人的决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。

因此，准确的预测判断是正确决策的前提，能悟透这句话，肯定是一名优秀的决策者，不信你可以去验证！

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11、企业咨询预测会有哪些好处？

根据本人多年的经验总结，最明显有以下六种好处：

①解疑答惑，指点迷津。

时代的变化，环境的影响，人心的变迁都会不断给企业家带来很多迷茫和困惑。无关生智，局外生慧，咨询师会用易经智慧，帮助企业家解疑答惑，指点迷津，防止决策失误，出现战略错误。

②少走弯路，事半功倍。

企业最大的问题就是走错道路，道路走错了，财路自然就会出现问题，虽然赚钱多，但是消耗大、投资大，事倍功半，得不偿失。咨询师会通过信息预测查往知来，抢占先机，让企业家少走弯路，事半功倍。

③慧眼识人，知人善用。

人才是企业最重要的生产力，人才就是钱财，如何招人、用人、留人、育人是企业家最关心的问题。咨询师会用专业人才选择系统和命理基因学帮助企业家选拔人才，帮助企业家招贤纳士，知人善用。

④未雨绸缪，防患未然。

易经曰:“凡事预测立，不预则废。”市场经济，变幻莫测，求财路上，危机四伏，企业稍微不慎，就会带来破财之灾。咨询师会帮助企业家捕捉商业情报，分析潜藏危机，提前预防，做到未雨绸缪，防患未然。

⑤趋吉避凶，转危为安。

天有不测风雨，人有不幸祸福，世事无常，好多企业莫名其妙会遭遇一些意外风险，有时一句话、一个人、一件事处理不好，都会给企业带来无法估量的损失，轻者破财，重者名裂。如果提前能够祈福消灾、化解调理，防患于未然，或用智慧解决问题，就可以达到趋吉避凶，转危为安的效果。

⑥运筹帷幄，决胜千里。

这句话是刘邦对张良的赞赏，张良是刘邦的咨询师，刘邦与项羽的争霸赛，张良的谋略起到了很大的作用，这给现代的企业家和咨询师给了一定的启迪，充分说明了咨询预测对企业成功与否的关键性。

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12、企业咨询预测主要包括哪些内容？

企业是个大家庭，企业家就是家长。有人的地方就有江湖，有江湖就有是非恩怨，根据我多年的咨询预测经历，企业家要想经营好你的大家庭，必须做好以下五个方面的咨询预测，做到成竹在胸，心中有数，如此才能知己知彼，百战不殆。

①企业经济预测。

应用易经超预测技术，提前预测企业财运收支趋势，寻找财运变化规律，在经济上做到宏观调控与微观调整，对企业效益、股票升降、银行贷款、经济纠纷、投资交易等进行预测，解决企业中收支失衡，人财失衡，买卖失衡等决策问题，如此才能做到趋利避害，决胜商海。

②企业风险预测。

应用易经超预测技术，提前预测企业危机触发点，分析是否会受到自然灾害、法律风险、意外事故、经济危机、社会舆论等影响小铁板神数秘法，增加企业对突发事件、意外风险的防范措施小铁板神数秘法，如此才能做到未雨绸缪，防患未然。

③企业合作预测。

应用五行人脉面相系统，梅爻八字预测技术，及时预测经济合同真假，股权分配，合作对象的信息虚实和人品素质，找到最佳的合作商，最能赚钱的项目，最好的市场，最利于企业发展的用神，解决虚假诈骗，不良竞争，小人干扰等决策问题，如此才能达到知己知彼，百战不殆的目的。

④企业形象预测。

应用命理学、名号学、心理学、风水学等原理和易学思维，预测企业最佳五行能量和八卦信息，找出最幸运的名字、数字、颜色、形态、气场等全息能量密码，提升企业形象，增加企业文化品牌效应，如此才能制造好外应，创造好气场，借力用力让企业发展不费力。

⑤企业用人预测。

应用命理学、面相学、数字能量学等技术，帮助企业招贤纳士，整合资源，预测对企业发展最有利的人才，找寻最佳社会资源，一切为企业所用，解决企业用人不当，资源浪费等决策问题，如此才能达到招贤纳士，知人善用的目的。

以上六种比较常见，其他方面的预测也是很多，可谓人生百态，世间万千，人类99%以上都活在无明里，因此人类一思考，上帝就发笑，只有把易经这样的天书用来决策，才能增加胜算，这是古人用几千年证明的经验方法。

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13、企业决策者要知道哪些预测决策术？

把一个人一生所做的决策加在一起，就等于这个人的命运，正确的决策多，就是好命运，错误的决策多，就是坏命运。同样，把一个企业家所做的决策加在一起，就是这个企业的命运，所以，选择不对，努力白费，大多企业家和个人穷其一生，忙忙碌碌，其实都在为自己的错误决策买单。

面对个人的选择，如择业与择偶，交人与择吉都会寻求专业预测咨询师的帮助，就是为了解疑答惑，指点迷津，避免做出错误选择。同样作为企业家，决策的风险更为严重，小到招人用人，大到项目投资，一旦决策失误，导致的危害会非常严重，因此，大企业都有自己专业的商业顾问，就是为了让企业运筹帷幄，决胜千里。

建议企业决策者一定要掌握一些易经预测术，因为凡事预则立，不预则废，准确的预测是正确决策的重要前提，一个不能预见未来的咨询师或商业顾问，充其量也只是一个经验主义者，靠经验来决策，风险肯定很高，何尝现代变化快，可谓日新月异，经验根本靠不住。

易经预测技术很多，比较与易经原理接近并且简单实用的预测术有梅花易数、六爻纳甲、八字命理等。其他还有如紫微斗数、铁板神数、太乙神数、六壬神数、奇门遁甲等术数都非常厉害。

特别为企业决策者推荐梅花易数是比较简单易学，快速实用，非常适合单一事项的预测，也就是一事一测。

如果你面对的事情比较复杂，特此推荐六爻纳甲，因为六爻纳甲是易经大宗之术，具有系统、全面、准确的特点，比较适合企业经济等方面的预测与决策。

八字命理则适合企业招人用人留人育人方面的预测，是企业人力资源管理(HR)最好的预测工具，也是值得体验应用。

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14、为什么企业决策者要掌握梅花易数？

《梅花易数》是中国古代占卜法之一。相传为宋代易学家邵雍所著，梅花易数起源于汉易，是一部以易学中的数学为基础，结合易学中的“象学”进行占卜的书，相传邵雍运用时每卦必中，屡试不爽。

《梅花易数》可以产生声音、方位、时间、动静、地理、天时、人物、颜色、动植物等自然界或人类社会中的一切感知的事物异相，作为预测其发展趋势的方法。从而可洞悉其先机达到知己知彼百战百胜的效果。

《梅花易数》之由来，相传为麻衣道人、陈希夷等一脉绵延传下之秘法，后来成为北宋邵康节先生常用的心易神数。此数经邵先生传下后，也使易学在占筮领域上，更有其重大的实用价值，也由邵康节后，才改名为梅花易数。

作为《梅花易数》的发明人邵康节是宋朝著名的哲学家，可谓是大名鼎鼎，他曾是宋朝时代著名的卜士，著有《观物篇》、《先天图》、《伊川击壤集》、《皇极经世》等书籍，邵康节用他发明的这套“梅花易数”断事神出鬼没，是中国占卜界的主要代表人物，有内圣外王之誉。

根据历史记载，邵康节死后，他的家人有一天坐在一把椅子上，突然这个椅子散架给坏了，大家在收拾椅子时，无意中发现椅子里贴了一个小纸条，是邵康节的字迹，上面写着“某年某月某日，此椅会坏掉。”而此时，邵康节已经去世很多年了。

邵康节竟然能推算出身后几十年的事，能算到家里的一把椅子会在什么时间坏掉，而且精确到年、月、日、时，可见先生的功底深不可测啊！

有一天，邵康节在梅花园里赏花，突然见到两只麻雀因争枝而坠地，他心中一动，就根据这个情景起了一个卦，判断出第二天有一少女要来梅园偷折梅花，被园丁发现驱逐，少女惊恐之下会从梅树跌下而伤到大腿。结果，到了第二天这件事情果然应验了，实际发生的情景和细节与邵康节的预测一模一样，因此后人就将这种预测法命名为“梅花易数”。

《梅花易数》是中国传统预测技术中最简单有准确的预测技术，最适合工作忙、时间紧的企业决策者学习，可谓一学就会，一用就灵，特此推荐。

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15、为什么企业决策者要了解六爻纳甲？

在企业中，企业家的决策99%影响企业发展的成败得失，所以优秀的企业家都是最佳的决策师。因此，决策的智慧是选择的智慧。选择不对，努力白费。决策错了，就是在努力的失败。不论是企业家还是个人，想要干大事，一定要增强自己的决策能力。

有没有一种系统的方法，助你在复杂之中找到最优的解决方案，给你最有力的决策参考呢？特别为大家推荐六爻纳甲决策术。

六爻纳甲是易经中国大宗的预测术，明朝的国师刘伯温就精通此术，现有《黄金策》问世，后人传说甚多，有“神机妙算刘伯温”之说，曾经帮助朱元璋做出了很多传奇的成功决策。

所谓六爻是八卦相叠形成的六十四卦，一卦有上下两卦，共计六爻，可以预测六维空间的信息，预测天时、地利、人和的变化规律及其形成原理，从而为决策者提供准确的参考信息，结合企业家和个人实际情况，可以做出最正确的选择。

如今的企业家、老板、高管以及普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策，如此才能让企业平稳运行，取得市场竞争优势。

如果对风云变幻的商业信息不能够迅速的做出准确判断，就无法更好的利用时间、市场与客户，也就是天时、地利和人和，当然也就做不出有利且有效的商业决策。

六爻纳甲术融合了易经的多种思维，遵循“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶，吉凶成大业”的底层逻辑，可以提前预知企业发展的最佳时机、有利的空间，以及市场变化的趋势，从而捕捉到对公司发展有利的人、事、物，抢占商机，让利益更大化，效率更高，结果最好。

六爻纳甲术是最系统的决策思维模型，也是最科学的决策技术，最能帮助决策者正确的做出商业决策，有效的分配有限的资源，以达到赢利的目的。

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16、如何提升决策力？

好多企业家都能体验到决策能力的重要性企业阳系统决策系统：学习决策术，成就非凡事业，但是，遗憾的是教育界，学术界，企业界几乎都没有把决策当做一门单独的技能来教。本应在高中，大学和研究生阶段有必要开设关于决策的常规课程，也应当有很多著作讨论这一技能，可惜，都没有。

虽然在中国传统文化中有关谋略和决策的书籍也有一些，如：《易经》、《素书》、《战国策》等，但是由于历史时间久远，内容又晦涩难懂，早已被现代人遗忘并丢弃。

美国斯坦福大学也有商业决策学的相关课程，但是大多人并没有机会学得到。大多人面对选择，都是凭感觉，靠经验，甚至完全依赖自我的心理情绪做决策，大部分人都在为自己错误的决策买单，甚至懊恼不止，遗憾终身。

俗话说：“成功有方法，失败有原因。”企业双系统《决策之王》，将为你补上这重要的一课，助你做出明智的选择。

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17、企业双系统《决策之王》有哪些内容？

《决策之王》是企业双系统的创始人何兴峰老师根据中国儒释道易医的文化精粹，结合西方决策学的科学方法，古今融通，中西结合，在理论指导实践的宗旨下，全面开发出来的一套实用技能课程

《决策之王》主要内容包括：决策思维、决策方法、决策技术、决策者的能力提升及实战应用。

“决策思维”主要讲述《易经》的八大思维和现代GPA与IPO决策思维,可以帮助企业家与个人更好更稳的发展，并向更美好的未来迈进。

“决策方法”主要讲述如何运用方法来做出明智选择,教你掌握优质决策框架，用行为科学化解决策陷阱，使用PRD决策模型,轻松找到致胜的决策关键，帮助企业家与个人快速作出正确的决策。

“决策技术”主要讲述易经大宗预测术六爻纳甲《百占百胜大六爻》，教你掌握干支的哲学，时空的玄机，运用八卦六爻沙盘模型，通过太极~阴阳~四象法则，推断演绎，帮助企业家与个人预测未来，决策当下。特别为优秀学员讲解刘伯温《黄金策》在现代经济决策中的应用，非常适合企业家及商业人士学习及应用。

决策者的能力提升及实战应用主要讲解决策金三角（思维+方法+技术）的综合运用，并分析和研究古今中外的决策案例，如《战国策》经典案例分析、《大败局》企业失败决策案例分析、世界500强成功决策案例分析等。帮助企业家与个人，古为今用，西为中用，在失败中总结教训，在成功中吸取经验，全面提升决策力，系统提高领导力。

《决策为王》以提升你的决策思维为前提，提供简单实用的决策方法，特别为你传授易经六爻纳甲技术，不论面对商业决策还是个人事务决策，都可以从当下出发，帮助企业家与个人抢占先机，决策未来。

学习了《决策为王》，不论你面对多么重大的决定，从此不再瞻前顾后，举棋不定；本课程会叫你如何做到查微见著，有的放失，快速达到明智决策，事半功倍的目的！

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18、企业决策为什么要以财运预测为主？

财为养命之源，富乃济世之本；君子取财，取之有道，企业预测，事半功倍。

古人云:“早知三日事，富贵大如天”。企业的成功在于提前掌握趋势。

易经曰:“凡事预则立，不预则废”。企业预见未来才能拥有未来，否则必定会被未来淘汰。

宋朝宰相吕蒙正说:“人生乃时也，运也，命也”！企业也是如此，企业家不知道自己命运的剧本，经营企业就是摸彩票，因此准确的预测是企业正确决策的前提，正确的决策是企业成功的开始。

赢利是做企业的核心，企业不赚钱等于犯罪。企业决策一定要以财运预测为主。通过法人的八字、六爻、梅花易等多个角度全方位的财运分析，可以帮助企业走出财富的困惑，并在事业上更上一层楼。

通过财运预测，可以给企业家一个提醒和激励，可以让企业家知进退，定存亡，明兴衰。通过预测财运发展趋势，把握财运机会，做出正确的商业选择；同时通过阶段性的规划和积极努力，相信企业一定可以走向财富之路！

未来如果财运亨通！最后别忘了取之于社会，奉献于社会哟！

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