周易学习技巧培训班 阴阳初交,童蒙求我,初筮告,再、三渎,渎则不告

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摘要:我们讲蒙昧不通,就要去寻找良师。孩子小时,也要找老师启蒙,想学一门才艺,也会有启蒙老师。通常情况下,学生想学,家长找合适的老师,这就是“童蒙求我”。但反观我们现在,各种不是很有名的培训班、补习班,就有老师找学生,各种招生广告满天飞,这是“我求童蒙”了。定位清楚我们自己的“蒙童”阶段是在哪,或许就能找到比较适合我们自己的启蒙老师——中人以下,就不要找中人以上的培训老师了。

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原文:蒙,亨。匪我求童蒙,童蒙求我,初筮告,再、三渎,渎则不告。

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蒙卦

1、招生与学习

蒙是启蒙的意思。按周易的排序,阴阳初交后,万物初始,一切蒙昧之中,就引入了这个卦。原文如上。

我们讲蒙昧不通,就要去寻找良师。孩子小时,也要找老师启蒙,想学一门才艺,也会有启蒙老师。通常情况下,学生想学,家长找合适的老师,这就是“童蒙求我”。但反观我们现在,各种不是很有名的培训班、补习班,就有老师找学生,各种招生广告满天飞,这是“我求童蒙”了。

当一切和利益挂钩时,很多培训班就变味了,培训班有利,但童蒙无利周易学习技巧培训班,所以这就不是“利贞”了,久而久之,不论是培训班或童子,都无法“亨”通了。

2、渎则不告与中人以下不可以言上

蒙说,初筮告,再、三渎,渎则不告。意思是第一次问的时候,老师就应该告诉求问的人,如果一开始没有说清楚,童蒙还有疑惑,再次、三次来问时,就不再说了。

为何呢?因为会越说越晕!

作为老师,首先要把求问者的疑惑讲清楚,如果对方还有疑惑,又是刚开始学,老师一直讲,越讲学生会越晕。看起来,学生都明白了,但是一问,则有“七窍通了六窍”结果还是“一窍不通”。

之所以不“再”和“三”,主要是考虑到“蒙童”这个概念。为人师表,要考虑孩童的接受能力。像“鸡兔同笼”的数学问题,我们和小学生大谈设元解方程,初学的孩子只会露出两只眼情,不知所云,我们想让孩子了解方程的概念,再谈了这个,孩子晕在厕所了。

很多成人培训班也是一样,把一个系统的理论,缩成一个培训单位——一天或半天。这样,花钱的人省时省钱了,老师也可以更多的走场,初一看,大家都有利。细分析一下,很多管理理论,都是一整套的,老师就讲几个工具,当成法宝传授。当理论基础没有建立起来,没有理论支持的工具,只是一个死的工具,然后学员就会有各种疑惑,老师越解释,对方就会越晕,最后各种培训工具,都束之高阁了。

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孔子像

3、蒙昧与管理

《论语》里说:“中人以上,可以语上也;中人以下,不可以语上也。”也是这个概念。现在有很多企业,把儒家的理学或心学开始用于企业管理中。

不少企业,开始引入所谓的“教练制”或“导师制”,培训机构也顺势开始大提领导力培训课程。培训班开设了价格不菲的课程,要求大家从心智上进行革命,然后用心智的成长去驱动业绩的增长。其实,很多中国的企业都是延用西方的管理学理论,引入这种心智课程后,水土不服,有些当年“朱陆”之争的味道。

管理如果说是朱子讲的要先格物,然后透过管理去实现业绩,最后才能明明德。心智则就像陆九渊或王阳明说的,要先立心明理了,让大家斗志满怀,再通过领导者的魅力(领导力),带领大家实现业绩增长。

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图片来自网络,尤溪朱熹公园像

朱陆没有结果,这个也不会有结果。企业在制定培训方针时,要考量是在哪个阶段。如果连管理都没有,只是靠每个人的斗志或领导力周易学习技巧培训班,最终有可能如西楚霸王项羽一样周易学习技巧培训班,在一定的阶段,面临着无颜面对江东父老的情况。如果只是管理,就会出现现在企业面临的问题,管理总是在科学管理或目标管理后,出现瓶颈,特别是面对90年00年的员工周易学习技巧培训班 阴阳初交,童蒙求我,初筮告,再、三渎,渎则不告,员工没有激情,物质激励无效等等。

或许大家会说,王阳明不也书生带兵打胜仗了吗?但是我们可能忽略了,王阳明也是熟读兵法,甚至在喝酒时都用豆来演练兵法。更何况,早年王先生,也是离经叛道,弃儒家而学其他的。

再说稻盛和夫吧,把王阳明的心学用到极致,但是不论是经营十二条,还是心法,活法,又或是阿巴米经营,不仅仅是有工具,更有理论支持的。中国那么多企业家,学习阿米经营周易学习技巧培训班 阴阳初交,童蒙求我,初筮告,再、三渎,渎则不告,各种培训导师,但是成功的又有几个?归结下来,我想,很大的一部分是大家只想学工具,而忘记了其理论的作用。又或者,学了理论,学的人还是中人以下,对中人以上才能学的阿米巴经营哲学是无法理解的。

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图片来自网络

所以,在企业管理中,HR在找培训老师或引入相应的管理体系时,或许也可参考一下这个蒙卦的卦意,去找适合自己的老师。定位清楚我们自己的“蒙童”阶段是在哪,或许就能找到比较适合我们自己的启蒙老师——中人以下,就不要找中人以上的培训老师了。

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